Türkiye’nin lider seyahat platformu ENUYGUN.com, seyahat severler için son dönemde popülerliğini hızla arttıran, Japonya ve Güney Kore’nin öne çıkan rotalarını paylaştı

Binlerce yıllık geleneklerini ileri teknolojiyle harmanlayan Japonya ve Güney Kore tarihi tapınakları, görkemli sarayları, neon ışıklı rengârenk caddeleri ve eşsiz lezzet duraklarıyla her yıl daha fazla seyahat severin gezi listesinde yerini alıyor. Türkiye’nin lider seyahat platformu ENUYGUN.com verilerine göre, bu yıl Japonya ve Güney Kore uçak bileti satışlarında geçen yıla kıyasla yaklaşık %30’luk bir artış yaşanıyor. Asya’ya yönelik bu güçlü talebin başrolünde ise bilet satışlarında %37’lik oranla büyük bir sıçrama yakalayan Japonya yer alıyor.

Türkiye’nin lider seyahat platformu ENUYGUN.com, gelenek ile teknolojinin iç içe geçtiği, hareketli şehir yaşamı ve zengin mutfak kültürüyle öne çıkan Japonya ve Güney Kore’nin en gözde rotalarını derledi.

Tokyo

Teknolojiyi gelenekle buluşturan yapısıyla Japonya’nın başkenti Tokyo, Uzak Doğu’nun en gözde şehirlerinin başında geliyor. Yılın her dönemi artan uçuş alternatifleri ve avantajlı bir Japonya uçak bileti ile kolayca ulaşabileceğiniz Tokyo’da Shibuya ve Shinjuku’nun hareketli sokaklarında modern şehir hayatını deneyimlerken, Senso-ji Tapınağı ve Meiji Jingu gibi tarihi yapılarla Japon kültürünü yakından tanıma fırsatı bulabilirsiniz. İlkbaharda sakura manzaraları, sonbaharda ise renk değiştiren parklarıyla şehir, gastronomiden alışverişe kadar zengin bir deneyim vadediyor.

Kyoto

Japon kültürünü en iyi yansıtan şehirlerden bir diğeri de Kyoto. Tarihi tapınakları, geleneksel çay evleri ve bambu ormanlarıyla öne çıkan Kyoto’da, Fushimi Inari Tapınağı’nın Senbon Torii” (Binlerce Torii) olarak bilinen yaklaşık 10.000 adet ikonik, turuncu-kırmızı renkli ahşap kapı,   Arashiyama Bambu Ormanı ve Gion bölgesindeki tarihi sokaklar şehrin en çok ziyaret edilen noktaları arasında yer alıyor. Kyoto, Japonya’nın geleneksel yaşamını yakından keşfetmek isteyenler için vazgeçilmez rotalardan biri.

Osaka

Lezzet duraklarıyla öne çıkan Osaka da Japon mutfağını keşfetmek isteyenlerin favori şehirlerinden biri. Dotonbori bölgesi, sokak lezzetleri ve renkli gece hayatıyla dikkat çekerken Osaka Kalesi ve Universal Studios Japan da şehrin en popüler ziyaret noktaları arasında bulunuyor. Hareketli yapısı sayesinde şehir, kısa süreli seyahatler için de ideal alternatiflerden biri.

Seul

Güney Kore’nin başkenti Seul de tarihi sarayları, modern mimarisi ve dinamik şehir yaşamıyla Uzak Doğu’da en çok ziyaretçi çeken şehirlerin başında geliyor.

Seyahat rotasını bu dinamik ülkeye çeviren ve bütçesine uygun bir Güney Kore uçak bileti bularak soluğu Seul’de alan gezginleri sayısız deneyim bekliyor. Gyeongbokgung Sarayı ve Bukchon Hanok Köyü geleneksel Kore kültürünü yansıtırken, Myeongdong ve Gangnam bölgeleri alışveriş, gastronomi ve eğlence deneyimi sunuyor. K-pop ve Kore dizilerinin küresel etkisiyle son yıllarda Seul, özellikle genç gezginlerin en çok merak ettiği destinasyonlar arasında yer alıyor.

Busan

Güney Kore’nin ikinci büyük şehri Busan da deniz kıyısındaki atmosferiyle Seul’den çok daha farklı bir deneyim sunuyor. Haeundae Plajı, Gamcheon Kültür Köyü ve Jagalchi Balık Pazarı şehrin en çok ziyaret edilen noktaları arasında yer alıyor. Deniz ürünleriyle ünlü mutfağı ve sahil yaşamıyla Busan, Uzak Doğu seyahatine farklı bir durak eklemek isteyenler için öne çıkıyor.

Jeju Adası

Güney Kore’nin doğa harikası olarak bilinen Jeju Adası, büyüleyici volkanik manzaraları ve huzurlu atmosferiyle ülkenin en popüler kaçış noktalarından biri. UNESCO Dünya Mirası listesinde yer alan görkemli Hallasan Dağı, etkileyici şelaleleri ve eşsiz lav tüpleriyle ada, doğa tutkunlarına görsel bir şölen sunuyor. Özellikle ılıman iklimi, bembeyaz plajları ve bahar aylarında sarıya boyanan kanola tarlalarıyla Jeju, hareketli Kore şehirlerinden sonra dinlenmek isteyen gezginlerin seyahat planlarında mutlaka yer almayı hak ediyor.

ENUYGUN Uçak İş Biriminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Orkun Özkan, Uzak Doğu rotalarındaki bu ivmeyi şu sözlerle değerlendirdi: “Uzak Doğu uçuşları, son dönemde en çok yükseliş gösteren rotaların başında geliyor. Özellikle direkt uçuş alternatiflerinin artması, Japonya’nın vizesiz oluşu ve Güney Kore’nin K-ETA (Elektronik Seyahat Onayı) kolaylığı, bu destinasyonları gezginler için eskisinden çok daha erişilebilir kıldı. Japonya ve Güney Kore özelinde bilet satışlarımızda gözlemlediğimiz yaklaşık %30’luk artış, bu bölgeye olan ilginin bir trende dönüştüğünü gösteriyor. Özellikle Japonya uçuşlarında yakaladığımız %37’lik büyüme ise vizesiz seyahat kolaylığının ve trendlerin gezginler için ne kadar belirleyici olduğunu bize net bir şekilde kanıtlıyor.”

Yola çıkmadan önce 

İstanbul’dan Tokyo ve Seul’e direkt uçuşlarla ortalama 11-12 saatlik bir yolculukla ulaşılabiliyor. Uzak Doğu seyahatlerinde özellikle Japonya’nın dünyaca ünlü Sakura (Kiraz Çiçeği) dönemi olan ilkbahar ayları ile Güney Kore’nin doğa manzaraları sunan sonbahar dönemi, yılın en çok ziyaretçi ağırlanan zaman dilimleri olarak öne çıkıyor.

Bölgede yaz aylarında görülen yüksek nem ve muson yağmurları göz önüne alındığında, daha ılıman hava şartlarının yaşandığı nisan-mayıs veya eylül-ekim ayları, her iki ülkeyi de keşfetmek için en ideal dönemler olarak kabul ediliyor. Bu eşsiz dönemlerde yaşanan yoğun ziyaretçi akını nedeniyle, seyahat severlere uçuş ve konaklama planlamalarını aylar öncesinden yapmaları tavsiye ediliyor.

Deniz turizmine yönelik talebin artması, ulaşım paketlerinin tur operatörleri üzerinden satışını da sektörün önemli başlıklarından biri haline getiriyor. Cruise gemi işletmeciliği, tur operatörlüğü, cruise hattı temsilcilikleri ve pazarlaması, feribot paketleri, brokerlik ve danışmanlık hizmetleri alanlarında faaliyet gösteren Sea Genesis Group, yaklaşık üç yıldır İDO’nun tur operatörlerine yönelik paketlerini satış kanalları üzerinden sunuyor.

Bu iş birliği kapsamında gösterilen başarılı satış performansı, İDO tarafından da takdir edildi. İDO Genel Müdürü Dr. Murat Orhan, Sea Genesis Group Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Yazıcı ile gerçekleştirdiği buluşmada, şirketin yaklaşık üç yıldır İDO paketlerinin tur operatörlerine ulaştırılmasında üstlendiği rol ve satış performansından duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Görüşmede Ahmet Yazıcı’ya başarılı çalışmaları dolayısıyla teşekkür edilerek günün anısına hediye takdim edildi.

Deniz taşımacılığında güçlü yapı

Türkiye’nin önde gelen deniz ulaşımı şirketlerinden İDO, 49 gemi ve 34 iskeleli operasyon ağıyla yılda yaklaşık 31,2 milyon yolcu taşıyor. Özellikle İDO’nun 2026 yılında 10 gemi ile 10 hatta gerçekleştirdiği Ege Adaları’na yönelik seferlerde artan seyahat talebiyle birlikte, şirketin bu destinasyonlarda taşıdığı yolcu sayısı ağustos itibarıyla 310 bini aşmış durumda. İDO, Ege Adaları’nda 2026 yılı yaz sezonunda 350 binin üzerinde yolcu taşımayı hedeflerken Türkiye ile Yunanistan arasındaki deniz ulaşımında önemli bir köprü kurma misyonunu üstleniyor.

İDO’nun geniş destinasyon ağı, Sea Genesis Group tarafından hazırlanan turizm paketlerinin de farklı seyahat alternatifleriyle zenginleştirilmesine imkân sağlıyor. Sea Genesis Group, İDO’nun sefer düzenlediği destinasyonlar üzerinden Ege Adaları’na yönelik ulaşım ve konaklama paketleri sunuyor. Paketlerde Ege ve Yunan adalarındaki 2, 3 ve 4 yıldızlı farklı otel seçeneklerinin yanı sıra havalimanı ve liman transferleri ile VIP transfer alternatifleri de yer alıyor.

Bu kapsamda Bodrum-Kalymnos, Fethiye-Rodos, Çeşme-Sakız (Chios), Seferihisar-Samos, Ayvalık-Midilli, Kuşadası-Samos ve Kuşadası-Patmos gibi farklı destinasyonlara yönelik paketler sunuluyor. Böylece yolcular, deniz ulaşımının yanı sıra konaklama ve transfer hizmetlerini bir arada planlayabiliyor.

İDO ile yaklaşık üç yıldır sürdürülen iş birliğinin turizm sektöründeki farklı satış kanallarının güçlendirilmesi açısından önem taşıdığını belirten Ahmet Yazıcı, tur operatörlerine yönelik paketlerin daha geniş bir satış ağı üzerinden tüketiciyle buluşturulmasına katkı sağladıklarını ifade etti.

Ferry24 üzerinden satışlar devam ediyor

Sea Genesis Group, İDO ile yürüttüğü iş birliğinin yanı sıra İDO’nun web sitesi içerisinde yer alan Ferry24 markası üzerinden de feribot paketlerinin satışını sürdürüyor. Ferry24 aracılığıyla farklı destinasyonlara yönelik feribot ulaşımı ve seyahat paketleri kullanıcılara sunulurken, dijital satış kanalı üzerinden deniz turizmi hizmetlerinin daha geniş kitlelere ulaştırılması hedefleniyor.

Ramada by Wyndham Zonguldak Çaycuma, Wyndham Hotels & Resorts ile Çolakoğlu Yapı Ltd. Şti. arasında imzalanan franchise anlaşması kapsamında geliştirilecek. Softotel Hotel Management ise projede otel yönetim şirketi olarak görev alacak. Otelin açılmasıyla birlikte Wyndham’ın varlık gösterdiği illere Zonguldak da eklenecek. Otel, hem iş hem de tatil amaçlı seyahat edenlere hitap eden bir destinasyon olarak büyüyen Filyos ve çevresindeki altyapı gelişimine katkı sağlayacak.

Filyos Limanı’na yakın bir konumda bulunan otel, hem iş amacıyla bölgenin büyüyen sanayi ve lojistik merkezlerini ziyaret eden misafirlere, hem de Filyos ve Karadeniz bölgesindeki plajları, tarihi alanları ve doğal güzellikleri keşfetmek isteyen tatilcilere yönelik hizmetler sunacak.

Tasarımında Norm Architects imzası bulunan Ramada by Wyndham Zonguldak Çaycuma’nın 105 misafir odasının yanı sıra, bölgedeki iş hacmiyle birlikte artan etkinlik ve toplantı ihtiyacını karşılayacak modern bir kongre merkezi de bulunacak. Otel, Karadeniz’in hızla gelişen bu bölgesini uluslararası konaklama seçenekleriyle buluşturacak.

Wyndham’ın imza attığı bu yeni anlaşma, şirketin belli başlı turizm merkezlerinin haricinde altyapı yatırımları, iş hacmi ve turizm talebinin otel geliştirme açısından yeni fırsatlar yarattığı gelişen destinasyonlarda da büyüme stratejisini yansıtıyor.

Wyndham Hotels & Resorts Türkiye Ülke Direktörü Arcan Bayraktaroğlu, “Çaycuma ve Filyos, hem iş hem de tatil amaçlı seyahat edenler açısından sunduğu fırsatlarla Karadeniz bölgesindeki en özel yerler arasında bulunuyor. Filyos Limanı ile bölgedeki sanayi ve lojistik altyapısının gelişmesiyle birlikte yeni bir talep ortaya çıkıyor. Bölgenin sahilleri, tarihi ve doğal güzellikleri de turizm açısından önemli fırsatlar sunuyor. Zonguldak ilindeki ilk otelimiz için anlaşmaya imza atarak, büyük turizm merkezlerinden uzun vadede güçlü potansiyel sunan yeni pazarlara kadar, Türkiye’nin dört bir yanında çeşitli destinasyonların gelişimine katkı sağlama kararlılığımızı bir kez daha vurguluyoruz” dedi.

Wyndham Hotels & Resorts, Türkiye genelinde 130’dan fazla oteliyle tesis sayısı bazında ülkedeki en büyük uluslararası otel şirketi konumunda bulunuyor. Wyndham’ın Türkiye’deki proje stokunda 40’a yakın yeni otel projesi daha bulunuyor.

Çolakoğlu Yapı Ltd. Şti. Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Çolakoğlu, “Filyos ve Çaycuma, bölgedeki sanayi faaliyetlerinin gelişmesi ve hem iş hem de tatil açısından bölgeye yönelik ilginin artmasıyla birlikte yeni bir döneme giriyor. Projemizde otelimizin uzun vadedeki başarısını destekleyecek güçlü bir satış ağına, uzmanlığa ve uluslararası marka tanınırlığına sahip olan global bir konaklama şirketiyle ortaklık kurmayı tercih ettik. Wyndham’ın hacmi ve Türkiye’deki yerleşik varlığı bu projeye güçlü bir ortaklık boyutu katarken, Ramada by Wyndham markası da dünya genelinde tanınmış konaklama deneyimlerini bu gelişen pazarın ihtiyaçlarıyla buluşturarak bizim için doğru platformu oluşturuyor” dedi.

The Peninsula Istanbul’ın açılışından bu yana markanın şehirdeki yolculuğunun önemli isimlerinden biri olan Özlem Öktem, şimdi deneyimini dünyanın en dinamik metropollerinden Londra’ya taşıyor. Öktem, The Peninsula London bünyesinde otelin ticari vizyonuna yön verecek. Satış, Pazarlama, Gelir Yönetimi, Dijital, İletişim ve Marka alanlarının stratejik yönetimine liderlik edecek olan Öktem, aynı zamanda The Peninsula London’ın Executive Committee’sinde yer alacak.

Lüks otelcilik sektöründe güçlü bir kariyere sahip olan Özlem Öktem, The Peninsula Istanbul öncesinde Shangri-La Bosphorus, Istanbul’da Genel Müdür Yardımcısı ve Satış ve Pazarlama Direktörü olarak görev aldı. Kariyeri boyunca The Grand Tarabya, The Ritz-Carlton, Istanbul, Kempinski Hotel Barbaros Bay Bodrum ve Çırağan Palace Kempinski Istanbul gibi lüks otelcilik dünyasının önde gelen adreslerinde üst düzey görevler üstlenen Öktem, farklı marka ve yapılarda edindiği deneyimle sektörde kapsamlı bir birikim kazandı.

Yeni görevinde The Peninsula London’ın sürdürülebilir gelir büyümesine katkı sağlamaya, otelin Londra’nın lüks konaklama dünyasındaki konumunu daha da güçlendirmeye, yeni ticari fırsatlar yaratmaya ve stratejik iş birliklerini geliştirmeye odaklanacak olan Öktem, 23 Kasım 2026 itibarıyla görevine başlayacak.

Küresel bağlantı gücüyle ‘Dünyanın Buluşma Merkezi’ İGA İstanbul Havalimanı ev sahipliğinde İstanbul’da hayata geçecek “Havalimanı Deneyim Zirvesi 2026”, küresel havalimanı sektörünün en büyük çatı kuruluşu Uluslararası Havalimanları Konseyi (Airports Council International World – ACI World) tarafından düzenleniyor.

Dünya havalimanlarının hizmet standartları ve yolcu memnuniyeti alanındaki en önemli küresel organizasyon olan Zirve, Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu’nun açış konuşmasıyla başlayacak. Açılış programında ayrıca ACI World Genel Direktörü Justin Erbacci, ACI World Yönetim Kurulu Başkanı Jost Lammers ve İGA İstanbul Havalimanı CEO’su Selahattin Bilgen yer alacak.

Bu yıl 8.’si düzenlenen ACI World – Airport Experience Summit (Uluslararası Havalimanları Konseyi – Dünya Havalimanları Deneyim Zirvesi), havalimanı işletmeciliğinde yolcu odaklı yaklaşımların, dijital dönüşümün ve operasyonel mükemmelliğin ele alındığı, sektörün en prestijli buluşmalarından kabul ediliyor.

Dünya havacılığının önde gelen temsilcilerinden oluşan ve 80 ülkeden 800’ün üzerinde üst düzey profesyonelin katılımıyla, havalimanı deneyiminin geleceğine yön verecek, örnek teşkil edecek uygulama ve yaklaşımların ele alınacağı Zirve’ye İGA İstanbul Havalimanı’nın ev sahipliği yapması, İGA’nın küresel havacılık ekosistemindeki artan etkisinin ve yolcu deneyimindeki liderliğinin uluslararası alanda tescillenmesi anlamına geliyor.

İGA İstanbul Havalimanı’nın bu rolünün; İstanbul’un küresel havacılık merkezleri arasındaki güçlü konumuna katkı sağlaması ve Türkiye’nin uluslararası iş birlikleri ile yatırım ortamı açısından görünürlüğünü artırması bekleniyor. Dünyanın önde gelen havalimanı işletmecilerini, ekipman, teknoloji tedarikçilerini ve sektör düzenleyicilerini bir araya getiren Zirve, turizme ve ülke tanıtımına da olumlu katkı sunacak.

İGA İstanbul Havalimanı CEO’su Selahattin Bilgen, Zirve’ye ilişkin değerlendirmesinde şunları ifade etti: “Havacılık sektöründe yolcu deneyimine adanmış dünyanın en önde gelen etkinliği olan Airport Experience Summit’e, ACI World iş birliğiyle ev sahipliği yapmaktan mutluluk duyuyoruz. Küresel bağlantı gücünde dünya lideri havalimanı olarak yolcu deneyimini operasyonlarımızın merkezine koyuyoruz. Bu Zirve; küresel havacılık sektörünün karar vericilerini ve profesyonellerini bir araya getirerek kendi yolculuğumuzu aktarma ve paydaşlarımızla birlikte havalimanı deneyiminin geleceğini şekillendirme fırsatını sunuyor.”

 İGA İstanbul Havalimanı’ndan Zirveye Güçlü Katılım

İGA İstanbul Havalimanı, Airport Experience Summit programında ev sahipliğinin yanı sıra başka önemli roller de üstleniyor. Havalimanı yöneticileri, Zirve boyunca çok sayıda panel ve oturumda konuşmacı olarak yer alacak:

•  Selahattin Bilgen, İGA İstanbul Havalimanı CEO’su – “İnsan Odaklı Seyahat: Havalimanlarının Geleceği” 

•  Dr. Reha Çetin, İGA İstanbul Havalimanı CIO’su ve IST Systems Genel Müdürü – “Küresel Yolcu Anketi Bulguları: Kesintisiz Havalimanı Deneyiminin Yükselişi” 

•  Selda Seçkinler, İGA İstanbul Havalimanı İK Genel Müdür Yardımcısı – “İnsan Kaynağı Stratejisi: Çalışan Deneyimi Havalimanı Performansını Nasıl Şekillendirir” ve “Yetenek ve Gelişim Semineri”

•  Fırat Ocak, İGA İstanbul Havalimanı Havacılık Geliştirme Direktörü – “Liderlik Taahhüdü Olarak Erişilebilirlik” 

•  Server Aydın, İGA İstanbul Havalimanı Dijital Hizmetler ve Ticaret Genel Müdür Yardımcısı – “Müşteri Deneyiminin Havacılık Dışı Gelirlere Etkisi”

ACI World – Airport Experience Summit kapsamında ‘Havalimanı Hizmet Kalitesi’ Forumu (Airport Service Quality – ASQ) ve ASQ Eğitimleri gibi yalnızca program üyelerine özel oturumlar da düzenlenecek.

Turizm Planlama Dairesi tarafından yayımlanan Ocak-Haziran 2026 turizm istatistiklerine göre, Türkiye Cumhuriyeti vatandaşlarının turistik konaklama tesislerindeki konaklama sayısı geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 4,7 arttı. Türkiye pazarı böylece Kuzey Kıbrıs turizminin en önemli kaynak pazarı olma özelliğini sürdürdü.

Buna karşılık, yılın ilk altı ayında turistik tesislerdeki toplam geceleme sayısının yaklaşık yüzde 6,5 gerilemesi ve ortalama konaklama süresinin 2,63 geceye düşmesi, sektörün önündeki temel hedeflerden birinin ziyaretçilerin adada daha uzun süre kalmasını sağlamak olduğunu gösterdi.

Türkiye Cumhuriyeti vatandaşlarının gecelemelerinde ise aynı dönemde yüzde 2,7 oranında artış kaydedildi.

Türkiye pazarı güçlü konumunu koruyor

2026 yılının ilk yarısındaki verileri değerlendiren Kıbrıs Türk Otelciler Birliği Genel Sekreteri Süleyman Kansu, Türkiye pazarının Kuzey Kıbrıs turizmi açısından taşıdığı öneme dikkat çekti.

Kansu, “Türkiye, Kuzey Kıbrıs turizminin en önemli pazarı olmayı sürdürüyor. Yılın ilk yarısında Türkiye Cumhuriyeti vatandaşlarının turistik tesislerdeki konaklamalarında yaşanan yüzde 4,7’lik artış sektörümüz açısından olumlu bir gelişme. Ancak turizmin performansını yalnızca ziyaretçi sayısındaki artışla değerlendirmemeliyiz” dedi.

Turizmde asıl hedefin ziyaretçi sayısının yanı sıra konaklama süresini ve kişi başına yaratılan ekonomik değeri artırmak olması gerektiğini belirten Kansu, “Daha uzun konaklayan, ülkenin farklı bölgelerini ziyaret eden ve yerel ekonomiye daha fazla katkı sağlayan bir ziyaretçi profili oluşturmak önümüzdeki dönemin öncelikleri arasında yer almalı” ifadelerini kullandı.

Ortalama konaklama süresi 2,63 gece

İlk altı aylık verilerde dikkat çeken bir diğer başlık ise ortalama konaklama süresindeki düşüş oldu. 2026’nın Ocak-Haziran döneminde turistik tesislerde ortalama konaklama süresi 2,63 gece olarak gerçekleşti. Kansu, konaklama süresinin artırılmasının yalnızca otelcilik sektörü açısından değil, turizm ekonomisinin tamamı açısından önem taşıdığını vurguladı.

“Ziyaretçinin Kuzey Kıbrıs’ta daha uzun süre kalmasını sağlayacak bir turizm yapısı oluşturmak zorundayız. Deniz ve güneş turizminin yanında gastronomi, kültür, tarih, doğa, spor, eğlence ve etkinlik turizmini daha güçlü şekilde bir araya getirmeliyiz. Böylece ziyaretçiye birkaç günlük bir tatilin ötesinde, daha uzun süreli ve deneyim odaklı bir tatil alternatifi sunabiliriz” diyen Kansu, uzun konaklamanın ekonomik etkisinin geniş bir alana yayıldığına dikkat çekti.

Kansu, “Konaklama süresindeki artış yalnızca otellerin gelirlerini artırmaz. Restoranlardan ulaşıma, turistik işletmelerden yerel üreticilere ve esnafa kadar turizmle bağlantılı çok sayıda sektör bundan doğrudan veya dolaylı olarak faydalanır” ifadelerini kullandı.

Yeni pazarlara açılım önem kazanıyor

İlk yarı verileri Türkiye pazarındaki olumlu seyrin devam ettiğini gösterirken, Türkiye dışındaki bazı pazarlardaki gerileme Kuzey Kıbrıs turizminde pazar çeşitliliğinin önemini bir kez daha ortaya koydu.

Mevcut güçlü pazarların korunmasının yanı sıra yeni pazarlara yönelik tanıtım ve pazarlama çalışmalarının artırılması gerektiğini belirten Kansu, özellikle Avrupa pazarına dikkat çekti.

Kansu, “Türkiye’deki güçlü konumumuzu korurken Avrupa başta olmak üzere farklı pazarlardaki görünürlüğümüzü de artırmamız gerekiyor. Ulaşılabilirlik, tanıtım ve turizm ürünlerinin çeşitlendirilmesi bu noktada birbirinden ayrı düşünülemez” dedi.

Kuzey Kıbrıs’ın doğal, tarihi ve kültürel zenginliklerinin farklı ziyaretçi profillerine uygun şekilde tanıtılması gerektiğini ifade eden Kansu, pazar çeşitliliğinin sektörün dış şoklara karşı dayanıklılığını da artıracağını belirtti.

Turizmde hedef “daha fazla değer”

2025-2034 KKTC Turizm Master Planı da sektörün önümüzdeki yıllardaki gelişimi açısından önemli bir çerçeve sunuyor. Ocak 2026’da Bakanlar Kurulu tarafından onaylanan plan; sürdürülebilir ve rekabetçi bir turizm yapısının oluşturulmasını, turizmin ekonomik kalkınmaya katkısının artırılmasını ve ülkenin kültürel değerlerinin korunmasını temel hedefler arasında ortaya koyuyor.

Süleyman Kansu, bu hedefler doğrultusunda turizm sektörünün yalnızca ziyaretçi sayılarına odaklanmaması gerektiğini belirterek, sürdürülebilir büyümenin niteliğe ve yaratılan ekonomik değere bağlı olduğunu söyledi.

“Turizmde sürdürülebilir büyümenin yolu yalnızca daha fazla ziyaretçi ağırlamaktan geçmiyor. Daha uzun konaklayan, ülkenin farklı bölgelerini keşfeden, daha fazla harcama yapan ve yerel ekonomiye daha güçlü katkı sağlayan bir ziyaretçi profiline ulaşmamız gerekiyor” diyen Kansu, sektörün ortak hareket etmesinin önemine de vurgu yaptı. “Kuzey Kıbrıs’ın güçlü bir turizm potansiyeli var. Bu potansiyeli doğru tanıtım, yüksek hizmet kalitesi, ürün çeşitliliği ve sektörün tüm paydaşlarının ortak hareket etmesiyle çok daha ileriye taşıyabiliriz. Önümüzdeki dönemde önceliğimiz yalnızca ziyaretçi sayısını artırmak değil; konaklama süresini uzatan, turizmi yıl geneline yayan ve ülke ekonomisinde daha yüksek katma değer yaratan bir turizm modeli oluşturmak olmalı.”

Dubai turizmde rekorların ardından yeni döneme hazırlanırken, Türkiye ile Birleşik Arap Emirlikleri arasındaki ekonomik ilişkiler de büyümeyi sürdürüyor. İki ülke arasındaki petrol dışı ticaret hacmi 2025 yılında 45,2 milyar dolara ulaşarak bir önceki yıla göre yüzde 15,5 artarken, Türkiye BAE’nin beşinci büyük petrol dışı ticaret ortağı konumuna yükseldi. Bu ekonomik hareketliliğin önemli başlıklarından biri olan turizmde ise gözler Dubai’nin yeni dönem stratejilerine çevrildi.

Dubai, 2025 yılında 19,59 milyon uluslararası ziyaretçi ağırlayarak üst üste üçüncü kez yıllık ziyaretçi rekoru kırdı. Aynı dönemde otel doluluk oranı yüzde 80,7’ye ulaşırken, Dubai International Airport (DXB) 95,2 milyon yolcu ile tarihinin en yüksek yıllık trafiğini gördü. Türkiye bağlantılı yolcu trafiğinin yüzde 6,7 artarak 2,2 milyona ulaşması da iki pazar arasındaki hareketliliğin sürdüğünü ortaya koydu. Bu tablo, Türkiye turizm sektörü açısından Dubai’yi yalnızca bir tatil destinasyonu olmaktan çıkararak iş, etkinlik, konaklama, havacılık ve farklı turizm ürünleri açısından değerlendirilmesi gereken önemli bir pazar haline getiriyor. BTB Tours da bu kapsamda Türkiye’nin turizm profesyonellerini Dubai’de bir araya getirerek destinasyonun yeni dönemini ve Türkiye pazarı açısından oluşabilecek fırsatları sektör temsilcileriyle birlikte değerlendirmeye hazırlanıyor.

Dubai rekor tazeledi

Dubai, 2025 yılında 19,59 milyon uluslararası ziyaretçi ağırlayarak 2024’e göre yüzde 5 büyüdü ve üst üste üçüncü kez yıllık ziyaretçi rekoru kırdı. Aralık 2025’te ise şehir tarihinde ilk kez tek bir ayda 2 milyonun üzerinde uluslararası ziyaretçiye ulaştı. Otellerde ortalama doluluk oranı yüzde 80,7’ye yükselirken, otellerde gerçekleşen geceleme sayısı da yüzde 4 artarak 44,85 milyona çıktı. Dubai International Airport (DXB) da 2025’i rekorla kapattı. Havalimanı yıl boyunca 95,2 milyon yolcu ağırlayarak tarihinin en yüksek yıllık trafiğine ulaştı. Türkiye, yüzde 6,7 artışla 2,2 milyon yolcu trafiğine ulaşarak DXB’nin önemli pazarları arasında yer aldı. Havalimanı 2025 sonunda 110 ülkede 291 destinasyona, 108 uluslararası havayoluyla bağlantı sağlıyordu.

“Dubai yeniden hareketleniyor”

BTB Tours Yönetim Kurulu Başkanı Salih Gözcü, Dubai’deki hareketliliğin Türkiye turizm sektörü açısından yakından takip edilmesi gereken bir döneme işaret ettiğini belirterek, “Dubai’nin yeniden hareketlendiğini görüyoruz. Bizim açımızdan önemli olan bu hareketliliği sadece rakamlar üzerinden değil, destinasyonun önümüzdeki dönemde nereye gittiği üzerinden değerlendirmek. Türkiye’nin turizm profesyonellerini Dubai’de bir araya getirerek gelişmeleri yerinde konuşmak istiyoruz” dedi. Dubai’nin Türkiye pazarı açısından güçlü bir destinasyon olmayı sürdürdüğünü ifade eden Gözcü, destinasyonun farklı seyahat beklentilerine cevap verebilmesinin önemli bir avantaj olduğunu söyledi. “Dubai’nin Türkiye açısından öne çıkan taraflarından biri ulaşım kolaylığı ve güçlü hava bağlantıları. Bunun yanında yılın önemli bölümünde elverişli hava koşulları, farklı segmentlere hitap eden konaklama seçenekleri ve turizm ürünlerindeki çeşitlilik de destinasyonu güçlü kılıyor. Dubai artık sadece deniz, güneş ve alışveriş için tercih edilen bir yer değil; gastronomi, eğlence, kültür, lüks turizm, kongre ve etkinlik turizmi gibi alanlarda da sürekli gelişen bir yapıya sahip.”

Türkiye pazarı için yeni fırsatlar

Dubai’nin turizmdeki büyümesi tatil turizmiyle sınırlı kalmıyor. Şehir, iş ve etkinlik turizminde de konumunu güçlendirmeye devam ediyor. Dubai Business Events, 2025 yılında 2029’a kadar gerçekleştirilecek kongre, toplantı ve teşvik programları için 504 başarılı teklif aldı. Bu sayı bir önceki yıla göre yüzde 15 artış anlamına geliyor. Dubai Department of Economy and Tourism tarafından 3 Haziran 2026’da Dubai Opera’da düzenlenen City Briefing toplantısında turizm, havacılık, konaklama, perakende ve etkinlik sektörlerinden 1.700’ün üzerinde sektör temsilcisi bir araya geldi. Toplantıda sektörün 2026’nın ikinci yarısına ilişkin beklentileri ve Dubai’nin uzun vadeli turizm vizyonu değerlendirildi. Salih Gözcü, Türkiye ile Dubai arasındaki turizm ilişkisinin yeni dönemde farklı alanlarda gelişebileceğini belirterek, “Türkiye’den Dubai’ye olan ilgi zaten güçlü. Bundan sonraki dönemde önemli olan, bu trafiği daha fazla iş birliğine ve farklı turizm ürünlerine dönüştürebilmek. Türkiye’deki acenteler ve turizm profesyonelleri açısından Dubai’nin sunduğu fırsatları yerinde görmek önemli. Bizim organizasyonumuzun temel amacı da bu buluşmayı sağlamak” dedi.

“Geri dönüyoruz”

BTB Tours’un Dubai ile ilişkisi şirketin kuruluşuna kadar uzanıyor. 2016 yılında Dubai’de kurulan şirket, geçen 10 yılda farklı pazarlarda büyüyerek bugün 30 ülkede faaliyet gösteren uluslararası bir turizm şirketine dönüştü. Türkiye’den Mısır, Katar, Azerbaycan, Gürcistan ve Fas başta olmak üzere farklı destinasyonlara yönelik operasyonlar gerçekleştiren BTB Tours, geniş operasyon ağı ve iş ortaklıklarıyla uluslararası turizm sektöründe faaliyet gösteriyor. Dubai ise şirketin kuruluş hikayesinin başladığı şehir olması nedeniyle ayrı bir konumda bulunuyor.

Gözcü, Dubai’ye dönüşün şirket açısından taşıdığı anlamı şöyle değerlendirdi: “Dubai bizim için sadece bir destinasyon değil. Şirketin kuruluş hikayesi burada başladı. Bugün farklı ülkelerde operasyonlarımız var ama Dubai’nin bizdeki yeri farklı. 10 yıl sonra yeniden burada sektör profesyonelleriyle bir araya gelmek bizim için geçmişe dönmekten çok, önümüzdeki döneme bakmak anlamına geliyor. Bu nedenle mesajımız net: Dubai’ye geri dönüyoruz.”

Dubai’de sektör buluşması

1–4 Ekim 2026 tarihleri arasında gerçekleştirilecek organizasyon kapsamında Türkiye ve Dubai turizm sektörünün farklı paydaşları bir araya gelecek. Dubai Department of Economy and Tourism ile gerçekleştirilecek özel buluşmanın yanı sıra sektörel görüşmeler, destinasyon deneyimleri ve çeşitli temaslar programın öne çıkan başlıkları arasında yer alacak. Katılımcıların Dubai’nin turizm altyapısını ve yeni dönem vizyonunu yakından tanımasına yönelik hazırlanan programda, tercihe bağlı safari ve Downtown Dubai turları da gerçekleştirilecek. BTB Tours’un 10. yıl kapsamında düzenleyeceği gala gecesi de programın etkinlikleri arasında yer alacak.

Organizasyonun, Türkiye ile Dubai arasındaki mevcut turizm trafiğinin yeni iş birlikleriyle geliştirilmesine ve Türkiye turizm sektörünün Dubai’deki yeni fırsatları yerinde değerlendirmesine katkı sağlaması hedefleniyor.

BTB Tours Hakkında

2016 yılında Dubai’de Salih Gözcü tarafından kurulan BTB Tours, geçen 10 yılda 5 kişilik bir ekipten 300’ün üzerinde profesyonelin görev yaptığı uluslararası bir turizm şirketine dönüştü. BAE, Türkiye ve Mısır başta olmak üzere 30 farklı ülkede hizmet veren BTB Tours; global DMC operasyonlarının yanı sıra Türkiye’de B2B tur operatörü olarak faaliyet gösteriyor.

Şirket, uluslararası operasyonlarında 2.000’in üzerinde doğrudan kontratlı otelle çalışırken, Türkiye pazarında 3.000’den fazla seyahat acentesiyle iş birliği gerçekleştiriyor. BTB Tours’un Dubai, Mısır, Türkiye ve Azerbaycan başta olmak üzere farklı destinasyonlardaki operasyonlarında yıllık 220 binin üzerinde yolcuya hizmet verdiği belirtiliyor.

Kuruluşundan bu yana uluslararası turizm sektöründeki başarılarıyla çok sayıda ödüle layık görülen BTB Tours, 2019, 2021 ve 2022 yıllarında Arabian Travel Awards ve QM Tourism Awards Turkey kapsamında farklı kategorilerde ödüller kazandı.

Turizm Planlama Dairesi tarafından yayımlanan planın yanı sıra 2026 yılının Ocak-Haziran dönemine ilişkin turizm istatistikleri de Bakanlığın resmi kanallarında yayımlandı. Turizmde yalnızca mevcut pazarların korunmasını değil, yeni pazarların kazanılmasını da hedefleyen KKTC, tanıtım çalışmalarını farklı ülkelerde yoğunlaştırıyor. Türkiye pazarında yürütülen Ada Kıbrıs projesi kapsamında İngiltere, Almanya ve Rusya gibi pazarlarda da tanıtım içerikleri yayımlanırken, dijital medya, sosyal medya, influencer iş birlikleri ve lansman çalışmalarıyla Kuzey Kıbrıs’ın uluslararası görünürlüğünün artırılması amaçlanıyor.

Başbakan Yardımcısı, Turizm, Kültür, Gençlik ve Çevre Bakanı Fikri Ataoğlu, turizmin ülke ekonomisinin lokomotif sektörlerinden biri olduğuna dikkat çekerek, turizmde hedeflerinin yalnızca daha fazla ziyaretçi ağırlamak olmadığını, aynı zamanda ziyaretçilerin ülkede daha uzun süre kalmasını ve daha fazla bölgeyi deneyimlemesini sağlamak olduğunu belirtti. Ataoğlu, “Turizm bizim için yalnızca otellerde konaklayan ziyaretçi sayısından ibaret değildir. Tarihimizi, kültürümüzü, doğamızı, gastronomimizi ve insanımızın misafirperverliğini birlikte değerlendirerek ülkemizin bütününü bir turizm destinasyonu haline getirmeyi hedefliyoruz” dedi.

“Turizmde yeni pazarlar ve yeni ürünler oluşturacağız”

KKTC’nin turizm potansiyelinin yalnızca deniz, kum ve güneş turizmiyle sınırlı olmadığını vurgulayan Ataoğlu, kültür, tarih, gastronomi, doğa, sağlık, spor ve etkinlik turizmi gibi alanların geliştirilmesinin önemine işaret etti. Ataoğlu, “Turizm sezonunu 12 aya yaymak en önemli hedeflerimizden biridir. Bunun için alternatif turizm ürünlerini geliştirmeye, yeni destinasyonları turizm rotalarına kazandırmaya ve ülkemizin farklı bölgelerindeki değerleri ziyaretçilerle buluşturmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı. Bu kapsamda tarihi ve kültürel mirasın turizm açısından daha etkin değerlendirilmesine yönelik çalışmalar da sürdürülüyor. Girne Antik Limanı’nda gerçekleştirilen restorasyon ve yenileme çalışmalarıyla tarihi dokunun korunmasının yanı sıra bölgenin ziyaretçiler için daha cazip hale getirilmesi hedeflenirken, Ataoğlu’nun açıklamasına göre proje sonrasında Antik Liman’daki ziyaretçi sayısında yüzde 30 artış görüldü.

“Kültürel mirasımız turizmin en önemli değerlerinden”

Müze ve ören yerlerinin turizm içerisindeki rolünün güçlendirilmesine de önem verdiklerini belirten Ataoğlu, tarihi mekanların daha uzun sürelerle ve hafta sonları da ziyaret edilebilmesini sağlayacak yeni modeller üzerinde çalışıldığını kaydetti. Ataoğlu, “Kıbrıs Türk kültürünü ve tarihini gelecek nesillere aktarmak kadar, ülkemizi ziyaret eden insanların bu zenginliği yerinde görmesini sağlamak da bizim sorumluluğumuzdur. Müzelerimizi ve ören yerlerimizi turizmin önemli unsurlarından biri haline getirmeye devam edeceğiz” dedi.

Sürdürülebilir turizm vurgusu

Turizmin gelişmesinin çevrenin korunmasıyla birlikte ele alınması gerektiğine de dikkat çeken Ataoğlu, çevre yatırımlarının turizm açısından da büyük önem taşıdığını ifade etti. Sürekli Atık Su İzleme Sistemi’nin devreye alınmasıyla arıtma tesislerinden denize bırakılan suyun kalitesinin anlık olarak takip edildiğini belirten Ataoğlu, çevreyi koruyan ve doğal kaynakları gelecek nesillere aktaran bir turizm anlayışını benimsediklerini söyledi.

Ataoğlu, “Turizmimizi büyütürken doğamızı ve çevremizi korumak zorundayız. Sürdürülebilirlik artık turizmin ayrılmaz bir parçasıdır. Temiz denizlerimiz, doğal güzelliklerimiz ve kültürel mirasımız bizim en büyük turizm değerlerimizdir” ifadelerini kullandı.

Hedef “Daha güçlü ve sürdürülebilir bir turizm sektörü”

KKTC’nin turizmde önümüzdeki dönemde tanıtım faaliyetlerini artırması, yeni pazarlar oluşturması, turizm ürünlerini çeşitlendirmesi, tarihi ve kültürel değerleri daha etkin kullanması ve çevre yatırımlarını güçlendirmesi hedefleniyor. Turizm Master Planı’nın ortaya koyduğu uzun vadeli hedefler doğrultusunda sektörün kamu, özel sektör ve yerel paydaşların iş birliğiyle daha güçlü bir yapıya kavuşturulması amaçlanıyor. Fikri Ataoğlu, “Bizim hedefimiz, Kuzey Kıbrıs’ı dünyada daha fazla insanın merak ettiği, ziyaret etmek istediği ve geldiğinde yeniden gelmeyi arzu ettiği bir destinasyon haline getirmektir. Bunun için tanıtımdan altyapıya, kültürden çevreye kadar turizmin bütün alanlarında çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz” dedi.

KKTC’nin sahip olduğu potansiyelin doğru yatırımlar, etkin tanıtım ve sürdürülebilir politikalarla daha ileri bir noktaya taşınabileceğine işaret eden Ataoğlu, turizm sektörünün ülke ekonomisine katkısını artırırken halkın refahına ve bölgesel kalkınmaya da daha fazla katkı sağlamasının hedeflendiğini kaydetti.

Kurumların çalışanlarına sunduğu imkanlar, artık yalnızca maaş, yan haklar ve çalışma koşullarıyla değerlendirilmiyor. Çalışanların sosyal yaşamına, kişisel gelişimine ve kültürel deneyimlerine alan açan uygulamalar da çalışan bağlılığının önemli unsurları arasında yer alıyor. Turizm sektörünün köklü kuruluşlarından Club Dedeman Bodrum da çalışan deneyimini bu anlayışın bir parçası olarak ele alarak, çalışanlarının sosyal ve kültürel yaşama katılımını destekleyen uygulamalara önem veriyor.

Bitez ve Gümbet koyları arasında faaliyet gösteren Club Dedeman Bodrum, çalışanlarını kültür sanat etkinlikleriyle buluşturan yaklaşımıyla çalışan deneyimini iş hayatının sınırlarının ötesine taşıyor. Bodrum’un konser ve etkinlik takvimini çalışanlarıyla paylaşan tesis, ekip üyelerinin bu organizasyonlara katılımını destekleyerek birlikte zaman geçirme, sosyalleşme ve farklı deneyimler paylaşma imkânı sunuyor. Bu yaklaşım, yoğun sezon temposunda çalışanların kendilerine ve birbirlerine zaman ayırabilecekleri alanlar yaratırken, kurum içindeki iletişim ve aidiyet duygusunu da güçlendiriyor.

Nefes Almak Da Çalışan Deneyiminin Bir Parçası

Çalışan bağlılığının yalnızca çalışma koşulları veya mesleki gelişim fırsatlarıyla şekillenmediğine dikkat çeken Club Dedeman Bodrum, sosyal yaşamın da çalışan deneyiminin önemli bir parçası olduğuna inanıyor.

Bu doğrultuda kültür sanat etkinlikleri, çalışanların yoğun sezon içerisinde iş dışındaki yaşamlarına alan açabilmeleri için bir fırsat olarak görülüyor. Çalışanların birlikte zaman geçirmesi, ortak kültürel deneyimler yaşaması ve sosyal çevrelerini iş hayatının dışında da geliştirebilmesi, kurum içindeki iletişimi destekleyen unsurlar arasında değerlendiriliyor.

Birlikte Çalışmanın Ötesinde, Hayatı Da Paylaşıyoruz

Çalışanların gelişiminin yalnızca mesleki eğitimlerle sınırlı olmadığına dikkat çeken Club Dedeman Bodrum Halkla İlişkiler Müdürü Fatoş Yavuz “Turizm sektörünün yoğun temposunda bazen günlük koşuşturma içerisinde kendimize zaman ayırmayı, sosyalleşmeyi ve bize iyi gelen şeyleri yapmayı unutabiliyoruz. Biz kurum olarak çalışanlarımızın yalnızca iş hayatındaki gelişimini değil, hayatın diğer alanlarında da kendilerine alan açabilmesini önemsiyoruz. Birlikte çalışmanın ötesinde, yaşamı birlikte paylaştığımıza inanıyoruz. Bu nedenle çalışanlarımızın bir konseri birlikte izleyebilmesi, farklı bir etkinlikte bir araya gelebilmesi veya sadece iş yoğunluğundan uzaklaşıp nefes alabilmesi bizim için değerli. Biz de kurum olarak çalışanlarımıza bu alanları yaratmayı ve zaman zaman onlara kendileri için de zaman ayırabileceklerini hatırlatmayı bir misyon olarak görüyoruz.” ifadelerini kullandı.

Çalışan Deneyiminden Misafir Deneyimine

Turizm sektöründe çalışanların motivasyonu ve bağlılığı, doğrudan misafir deneyimine de yansıyan unsurlar arasında yer alıyor. Bu nedenle çalışanların kendilerini değerli hissettiği, sosyal açıdan desteklendiği ve kurumla bağ kurabildiği bir çalışma ortamı oluşturmak, hizmet kalitesinin de önemli bileşenlerinden biri olarak görülüyor.

Club Dedeman Bodrum, çalışanlarına sosyal ve kültürel alanlar açan yaklaşımıyla çalışma hayatını yalnızca iş süreçlerinden ibaret görmeyen bir kurum kültürünü destekliyor. Kültür sanat etkinlikleriyle başlayan bu yaklaşım, birlikte zaman geçirmeyi, paylaşmayı ve yoğun çalışma temposu içinde herkesin kendine ait bir “nefes alma alanı” bulabilmesini çalışan deneyiminin doğal bir parçası haline getiriyor.

2026 yılının ilk yarısında Accor, yaklaşık 14 bin odaya karşılık gelen 109 yeni otel açarak son 12 ayda %3,2 net otel büyümesi kaydetti. Haziran 2026 sonu itibarıyla grubun portföyü 5.835 otelde toplam 881 bin 928 odaya ulaşırken, geliştirme portföyü 1.595 otelde 268 binden fazla odadan oluştu. Accor’un 2026 yılının ilk yarısındaki konsolide gelirleri, 2025’in aynı dönemine kıyasla sabit kur bazında %3 artarak 2,76 milyar euro olarak gerçekleşti.

Accor Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Sébastien Bazin, sonuçlara ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Orta Doğu’daki gelişmelerin yarattığı olumsuz etkilere rağmen, 2026’nın ilk yarısında da güçlü büyümemizi sürdürdük. Bu performans; kilit pazarlardaki ivmemizi, ekiplerimizin özverisini, markalarımızın gücünü ve maliyet disiplinimizi yansıtıyor. Kontrol edebildiğimiz alanlara odaklanarak büyüme stratejimizi kararlılıkla uygulamaya devam ediyoruz. 2026 yılının geri kalanında da büyümemizi sürdürmeyi ve stratejik yol haritamızı hayata geçirmeyi hedefliyoruz. Essendi’deki payımızın devrine ilişkin bağlayıcı anlaşmanın imzalanması ise Accor’un daha sade, öngörülebilir ve varlık hafif iş modeline dönüşümünde önemli bir kilometre taşı niteliği taşıyor. 2026 mali yılının ilk iki ayında otel faaliyetleri güçlü bir performans sergilerken, şubat ayı sonunda Orta Doğu’da yaşanan gelişmeler ikinci çeyrekte makroekonomik ve jeopolitik ortamı önemli ölçüde etkiledi. Özellikle Birleşik Arap Emirlikleri’ndeki faaliyetlerde görülen yavaşlama, en belirgin şekilde Lifestyle segmentinin performansına yansıdı. Buna karşın Accor, coğrafi ve segment bazındaki çeşitlendirilmiş portföyü ile sıkı maliyet disiplini sayesinde büyümesini sürdürdü.”

Accor, 2026 yılının devamında RevPAR büyümesini %2 ile %2,5 arasında gerçekleştirmeyi, ağ büyümesinin yaklaşık %3,5 olmasını ve tekrarlayan FAVÖK’ün, döviz kurlarındaki yaklaşık 10 milyon euroluk olumsuz etki dikkate alındığında 1,260 milyar euro ile 1,285 milyar euro aralığında gerçekleştirmeyi hedefliyor.