38 yıllık deneyimiyle gayrimenkul sektörünün öncü markalarından RAMS Türkiye, yalnızca geliştirdiği projelerle değil, şehirlerin sosyal ve kültürel dokusuna katkı sunan yaklaşımıyla da öne çıkıyor. 100’ü aşkın projede 6 milyon metrekareyi aşan inşaat alanına ulaşan ve uluslararası ölçekte edindiği deneyimi Türkiye’ye taşıyan RAMS Türkiye, “sadece yapı değil, yaşam üreten” vizyonunu sosyal sorumluluk çalışmalarına da yansıtıyor.

Bu vizyon doğrultusunda sosyal sorumluluk çalışmalarını yürüttüğü RAMS Çatısı ile kültür ve sanat alanındaki katkılarını güçlendirmeye devam eden RAMS Türkiye, 1-30 Nisan tarihleri arasında İstanbul’un farklı noktalarında düzenlenen DenizBank 8. Uluslararası İstanbul Çocuk ve Gençlik Sanat Bienali’nin destekçileri arasında yer aldı.

Türkiye’nin 47 ilinden ve 16 ülkeden yapılan 69 bin başvuru arasından seçilen 5 bin 350 çocuk ve gencin projelerinin yer aldığı bienalde RAMS Türkiye, sergileme alanlarının tasarım ve uygulama süreçlerini üstlenerek etkinliğin fiziksel altyapısını hayata geçirdi. Organizasyonun destekçileri arasında yer alan RAMS Türkiye, çocukların ve gençlerin hayal gücünü, yaratıcılığını ve ifade özgürlüğünü görünür kıldı.

“Sanatını Mutlulukla Buluştur” temasıyla hayata geçirilen bienal; Müze Gazhane başta olmak üzere kentin farklı noktalarına yayılan sergiler, performanslar, atölyeler ve söyleşilerle çocukların ve gençlerin üretimlerini geniş kitlelerle buluşturuyor.

Devran Bülbül: “Geleceğin hayallerine alan açmak bizim için bir sorumluluk”

RAMS Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Devran Bülbül, “Çocukların ve gençlerin hayal gücüyle şekillenen bu değerli platformun bir parçası olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Sanatın, toplumsal gelişimin en önemli yapı taşlarından biri olduğuna ve özellikle erken yaşta bireylerle buluşmasının; yaratıcı düşünme, özgüven ve ifade becerileri üzerinde kalıcı etkiler yarattığına inanıyoruz. RAMS olarak, geleceğin dünyasını inşa edecek nesillerin hayallerine alan açmayı bir sorumluluk olarak görüyoruz. DenizBank 8. Uluslararası İstanbul Çocuk ve Gençlik Sanat Bienali aracılığıyla gençlerin üretimlerini görünür kılmaya ve onları desteklemeye katkı sunmak bizim için büyük bir gurur” ifadelerini kullandı.

RAMS Türkiye’nin bienale sağladığı katkı, RAMS Çatısı altında yürütülen toplumsal fayda odaklı çalışmaların önemli bir parçasını oluşturuyor. Şirket, kültür ve sanatın toplumsal gelişimdeki rolünü destekleyen projelerde yer almaya ve farklı disiplinlerde üretim yapan gençlere alan açmaya önümüzdeki dönemde de devam etmeyi hedefliyor.

YEMYEŞİL BİR KONAK YAŞAMI

Dikey yapılaşmanın neden olduğu yeşil alanların eksikliği sorunu, yüzde 70 peyzaj alanına sahip Limonlu Bahçe Konaklarında ortadan kalkmıştır. Sosyal alanlarda keyif ve konforun bir arada sağlanmasıyla kullanıcılar yaşam alanlarından uzaklaşmadan birçok ihtiyacını karşılayabilmektedir. Projede 2 bin 450 metrekare kapalı sosyal tesis alanı içerisinde farklı spor dalları için birbirinden özel tesisler bulunmaktadır. Kapalı havuz, fitness salonu, kapalı mini futbol sahası, basketbol sahası, sauna, buhar odası ve Türk hamamı gibi sosyal alanlar da proje içerisinde yer almaktadır. 

ÜMRANİYE’NİN EN NEFES ALAN PROJESİ 

Cadde kotunda, metro ile direkt bağlantısı bulunan aks üzerinde yer alan ve farklı kullanıcı profillerinin kullandığı sirkülasyon alanına hizmet eden ticari alanlar konumlandırılmıştır. Çeperde ticari ve sosyal alanlar ile birlikte dinamik bir yaşam yer alırken projenin iç kısmında ise konut bölgesinin kullanımına sunulan yeşil alan bölgesi yer almaktadır. Kot farkı sayesinde ticari alanlardan izole olmuş konut yaşamı, gölet çevresinde yer alan rekreasyon alanları ve limon ağaçlarının yer aldığı peyzaj tasarımı ile yeşil doku ile ilişki içindedir.

Evrenol Architects

Evrenol Architects, 1990 yılından günümüze kentsel tasarım, karma kullanım, konut, ticaret, ofis, konaklama, eğitim, araştırma, kamu ve kültür yapıları gibi geniş bir yelpazede mimarlık, iç mimarlık ve danışmanlık hizmeti veren İstanbul merkezli bir tasarım ofisi olarak hizmetlerini sürdürmektedir. Ağırlıklı olarak büyük ölçekli projeler üreten Evrenol Architects, kültürel mirasın kazandırdığı mimari değerleri koruyup yeniden yorumlayan; sosyoloji, psikoloji, sanat, bilim ve teknik gibi düşün ve üretim alanlarındaki tüm gelişmeleri takip eden evrensel bir mimari anlayışla projelerini hayata geçirmektedir. Evrenol Architects, özellikle kent kültürünün gelişmesine katkıda bulunan, yapılı çevrenin doğa ile olan ilişkisini önemseyen bir prensibin uzantısında; yatırımcılar, mühendislik grupları, peyzaj tasarım ekipleri ve danışmanlarla birlikte yüksek nitelikte yaşam alanları tasarlamaktadır. Deneyimli ve dinamik ekibiyle büyük ölçekli projeler üreten Evrenol Architects, 2012 yılından beri Mehpare Evrenol liderliğinde Tamer Tunbiş ve Burak Karaca ortaklığı ile hizmetlerine devam etmektedir.

Çay toprağındaki bozuluma dikkat çekmek için 10 bin kişiye eğitim verdik

Doğal varlıkların korunması amacıyla faaliyet gösteren TEMA Vakfı’nın çalışma alanlarının en başında toprak olduğuna değinen TEMA Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Deniz Ataç konuşmasında, “Türkiye’de çayın sürdürülebilir üretiminin önündeki en büyük engel çay bahçelerinde kullanılan kimyasal gübrelerden kaynaklı toprak bozulumu ve toprağın aşırı asitleşmesidir. Türkiye’de 1960’lı yıllarda bahçelerin %89’u çay bitkisi için uygun asitlik derecesindeyken, 1970’li yıllardan itibaren yaygınlaşan kimyasal gübre kullanımı nedeniyle, 2011 yılında %14’e geriledi. Toprak asitleştikçe içindeki canlı miktarı ve geçirgenliği de ciddi şekilde düşüyor. Mikroorganizma aktivitesi azaldığından yeterince ayrışma olmuyor, topraktaki bitki besin elementlerinden yeterince yararlanılamıyor. Bu şekilde de verimlilik azalıyor. Bu durum karşısında üretici daha fazla gübre kullanmaya başlıyor ve tahribat bir kısır döngüye giriyor. Toprak yoksa çay da yok diyerek konuya çözüm getirmek için Doğuş Çay iş birliğiyle 2016’da başlattığımız ‘Her Dem Toprak İçin’ Projesi kapsamında, ilk iki yıl boyunca, üretici ve bölge paydaşları nezdinde kimyasal gübrenin toprağa verdiği tahribat konusunda bir farkındalık programı başlattık. Üreticilerin asitlik yaratan kimyasal gübre kullanımını azaltmayı hedefledik. Bölgedeki kamu kuruluşları ve ilgili tüm paydaşlara yönelik bilgilendirme çalışmaları yürüttük, Rize’deki çay üreticisine ve sosyal çevrelerini oluşturan öğretmen, din adamı, muhtar, kadın, öğrenci gibi toplumun farklı kesimlerinden 10 bin kişiye eğitim verdik” dedi.

Proje uygulamaları ile örnek organik bahçede üç kat verim artışı sağlandı

TEMA Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Deniz Ataç ayrıca “Doğuş Çay’ın bu konuya olan inancı ve kıymetli destekleriyle projemizi bölgenin ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde 2020 yılına kadar uzattık. Bu yeni dönemde ise önceliğimizi sürdürülebilir çay tarımı için doğru toprak yönetimi teknik ve uygulamalarının gösterilmesine ve uygulamaların yaygınlaştırılmasına veriyoruz. Üreticilere yüz yüze eğitim vermeye devam ediyor, ayrıca üreticilerin uygulamaları yerinde görüp deneyimlemesi için örnek çay bahçeleri kuruyoruz. Üreticiler örnek bahçelerde çapalama, tarım kireci (dolomit), çay atıklarından kompost uygulaması gibi uygulama metotlarını görüyor. Budama tekniklerinin olumlu etkisini gözlemliyor. Projenin bu döneminde iki örnek bahçeyi hayata geçirdik. Bahçelerden biri daha önce kimyasal gübre kullanılan bir bahçeyken, diğeri organik tarım yapılan bir bahçe olarak seçilmiştir. İlk verilere göre organik bahçede üç kat verim artışı sağlanmıştır. Diğer örnek bahçede ise aynı uygulamaların kimyasal gübre uygulanan alanla aynı verimi sağladığı gözlemlenmiştir. Bu çalışmaları Rize’de yer alan ana vadileri örnekleyecek şekilde altı bahçeye çıkaracağımızı paylaşmaktan mutluluk duyuyorum. Projemizde toprağın yanında çay bitkisinin de kalitesine önem veriyor, üstün nitelikli çay bitkisi klonlarından bir çeşit bahçesi oluşturup, verimli çay bitkisi türlerini üreterek yaygınlaştırmayı hedefliyoruz” dedi.

Çay tarımının sürdürülebilirliği için herkes elini taşın altına koymalı

Doğuş Çay’ın Doğu Karadeniz’den, çayın ana vatanı Rize’den çıkmış bir marka olduğuna dikkat çeken Doğuş Çay Yönetim Kurulu Üyesi Harika Karakan Batallı, “Çay bizim hem işimiz hem tutkumuz. Çay tutkumuz bölgedeki çay tarımının sürdürülebilirliği konusunda elimizi taşın altına koymamızı sağladı. Çay, Türkiye ekonomisinde, tarımında ve bölge insanının yaşamında çok önemli bir yere sahip. Türkiye, dünyada çay tüketiminde birinci, üretiminde beşinci sırada. Türkiye’de sudan sonra en fazla tüketilen tek içecek çay. Türkiye’de üretilen çayın diğer ülkelerde üretilen çaylara göre çok önemli bir üstünlüğü var. Türk çayı, tarlada kar altında kalarak yetişen tek çay. Bu haliyle de lezzet açısından önemli bir avantaja sahip. Coğrafi ve iklimsel olarak sahip olduğumuz bu avantajı, doğru tarım uygulamaları ile önemli bir rekabet avantajına dönüştürebiliriz. Türk çayı, sürdürülebilir tarım olanaklarıyla önemli bir ihracat unsuru haline gelebilir. Bugüne gelecek olursak, mevcut durumda çay, Doğu Karadeniz bölge insanı ve ekonomisi için adeta yaşamsal önem taşıyor. Çay, aynı zamanda sosyolojik bir unsur. Türkiye’de toplam siyah çay üretimi miktarı 260 bin ton. Bu ise, yaklaşık 6,5 milyar TL’lik bir pazar anlamına geliyor. Doğuş Çay olarak bu üretimin yaklaşık 35 bin tonunu biz karşılıyoruz. Üçü dünyanın en büyük çay fabrikaları arasında yer almak üzere; Rize’de beş adet yaş çay işleme, Ordu’da ise bir adet çay paketleme tesisimiz bulunuyor. Bu tesisler yıllık 50 bin ton üretim kapasitesine sahip. Genel merkezimizle birlikte, fabrikalarımızda 4 bin kişiyi istihdam ediyoruz. Çay, bizim işimizin merkezinde. Çay tarımının etkin ve verimli şekilde yapılması, toprağın sağlıklı bir şekilde işlenmesi sadece bizim gibi çay üreticileri için değil, ülke ekonomisinin geleceğini düşünen herkes için bir öncelik olmalı. Buradaki kritik nokta çay üretiminde toprağın sürdürülebilir yönetimi” dedi.

Doğduğumuz topraklarda çayın ilelebet yetişmesi hem hayalimiz hem de sorumluluğumuz

Doğuş Çay olarak üreticilerle sürekli temas halinde olduklarını söyleyen Harika Karakan Batallı, “Saha eksperlerimiz, alım uzmanlarımız, mühendislerimiz çay tarımı yapan kişilerin sorunlarını, topraktaki ve çayın kendisindeki verim seyrini çok yakından takip ediyor. Rize’de ve genel olarak Doğu Karadeniz’de üreticilerle konuştuğumuzda, üreticilerin neredeyse hepsi topraklarının giderek daha da sertleştiğini söylüyordu. Çoğu üretici, uzun zamandır ‘toprakta solucan bile yok’ diyordu. Bu da, toprak canlılarında önemli değişimler olduğunu, toprağın fiziksel özelliklerinin kötüye gittiğini bize gösterdi. Doğu Karadeniz’de çayın bölge insanına katkısının devamını sağlama ve sağlıklı topraklarda çay tarımı yapma amacıyla 2016 yılında TEMA Vakfı ile birlikte çay tarımı için toprak sağlığına yönelik ‘Her Dem Toprak İçin’ Projesine başladık. Rize’nin doğal zenginliği ve en önemli geçim kaynağı olan çayın en iyi şartlarda yetiştirilmesi, aynı lezzet ve kalitede üretilebilmesi için bilinçlenmek, sürdürülebilir tarımın önemini anlamak artık zorunlu hale gelmişti. Doğduğumuz topraklarda çayın ilelebet yetişmesi hem hayalimiz hem de sorumluluğumuz. Bu proje, Doğuş Çay olarak bölgeye duyduğumuz hassasiyetin de bir yansıması. Üç yıldır süren projemizin merkezinde çay üreticileri yer aldı. Biz bu üreticilerin her birini birer ‘mikro aile işletmesi’ olarak tanımlıyoruz. Proje süresince, üreticilere özel olarak kurgulanan bir eğitim programı uygulandı. Bu eğitim programından yararlanan kesimler arasında üreticilerin yanı sıra onların sosyal çevresinde yer alan çok değişik meslek grubu mensupları da var. Bu aile işletmelerinin doğal üyeleri olan kadınlar ve çocukların yanı sıra muhtarlar, öğretmenler, din görevlileri, eksperler de bu eğitim programlarından yararlandı. TEMA Vakfı tarafından hazırlanan eğitim programlarında çay bitkisinin ekolojisine uygun toprak koşulları, bitki besleme, gübreleme, budama, hasat ve toprak yönetimi gibi konular yer aldı. TEMA Vakfı, teorik ve pratik yöntemlerle bu eğitimleri belirlenen gruplarla paylaşırken, projede Doğuş Çay profesyonelleri ve uzmanları da aktif olarak görev aldı. Devam eden üretici eğitimlerinin yanı sıra örnek bahçelerde uygulamalara başlandı. Buradan size geçen üç yıl boyunca olduğu gibi bu yıl ve önümüzdeki dönemde de hız kesmeden, aynı şevkle projemize devam edeceğimizi söyleyebilirim” dedi.

Birleşmiş Milletler Çevre Programı – Akdeniz Eylem Planı kapsamında, Akdeniz’e kıyısı olan şehirlerin çevre ve yaşam kalitesini iyileştirme çabalarını tanımak ve sürdürülebilir kalkınmalarını teşvik etmek amacıyla bu yıl ilk defa düzenlenen “İstanbul Çevre Dostu Şehir Ödülü”nü İzmir Büyükşehir Belediyesi kazandı.
İzmir’in ödülü, Arnavutluk’un başkenti Tiran’da düzenlenen Barcelona Sözleşmesi Tarafları 20. Olağan Toplantısı’nda, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Aziz Kocaoğlu’na takdim edildi. Kocaoğlu’na ödülünü, Birleşmiş Milletler Çevre Programı Akdeniz Eylem Planı (UNEP MAP) Koordinatörü Gaetano Leone ile Arnavutluk Turizm ve Çevre Bakan Yardımcısı Ornela Cuci birlikte verdi. Törene Türkiye’nin Arnavutluk Büyükelçisi Hidayet Bayraktar ile Çevre Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Mehmet Emin Birpınar da katıldı.
Akdeniz’e kıyısı bulunan 21 ülke ile Avrupa Birliği temsilcilerinin katıldığı Barcelona Sözleşmesi Toplantısı’nın “Çevre Dostu Şehir Ödülü” başlıklı özel oturumunda konuşan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Aziz Kocaoğlu, 4 milyon 200 bini aşkın nüfusuyla barış ve huzur içinde yaşayan İzmirlilerin, geçmişten aldıkları derslerle hep ileriye baktığını söyledi. Sağlıklı ve temiz bir çevrede yaşamanın, insanların en temel haklarından biri olduğuna inandıklarını kaydeden Başkan Kocaoğlu, “Bugün burada bulunmamızın ve bu ödülü alıyor olmamızın altında da bu yatıyor sanırım” diye konuştu.
Söz verdik, tutacağız
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı, sözlerini şöyle sürdürdü:
“Sürdürülebilirlik ve çevre konusunda yüksek hassasiyetlere sahip, bu alanda örnek yatırımlar gerçekleştirmiş, geleceğini düşünen örnek bir Akdeniz kenti İzmir.. Bu kentin yerel yönetimi olarak da biz, gerçekleştirdiğimiz ve planladığımız çevre yatırımlarıyla Türkiye’nin lider belediyesiyiz. Örneğin, Avrupa Birliği standartlarında arıtma sayısı, kişi başına düşen atık su arıtma miktarı ve AB standartlarında arıtım oranı ile ülkemizde 1 numarayız. Çok uzun yıllar kirlilik kaynağı olan körfezimizi, dünyanın en önemli geri dönüşüm projelerinden birini gerçekleştirerek yeniden ‘yüzülebilir’ hale getirmeye çalışıyoruz. Her ilçemize ayrı arıtma kuruyor, içme suyu havzalarını, toprağımızı ve suyumuzu titizlikle koruyoruz. Musluklarımızdan içilebilir su akıyor. Arıtma çamurlarını çürüterek biyogaz elde ediyor, bu biyogazla da kurutma işlemini gerçekleştiriyoruz. Organik ve iyi tarımı destekliyoruz. Üreticileri kooperatif çatısı altında topluyor, onları daha sağlıklı ürün yetiştirmeye teşvik ediyor ve bu sağlıklı ürünleri satın alarak kentlimizle paylaşıyoruz.”
Kentteki yeşil dokunun güçlendirilmesi amacıyla yaptıkları çalışmaları da özetleyen Başkan Aziz Kocaoğlu, tıpkı arıtma yatırımlarında olduğu gibi, çevreci ulaşım konusunda da ülkenin lider kenti olduklarını söyledi. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı, “Avrupa Birliği Belediye Başkanları Sözleşmesi’ne taraf olarak, 2020 yılına kadar yetkimiz dahilindeki alanlarda karbondioksit salımını yüzde 20 oranında azaltmayı taahhüt etmiştik. Söz verdik, bu sözümüzü tutacağız. Hedefe giden yolda çok başarılı adımlar attık” diye konuştu.

İzmir’de raylı sistem ağı 23 kat büyüyor
Halen 165 kilometre olan İzmir’deki raylı sistem ağını 2020 yılına kadar 250 kilometreye çıkaracaklarının altını çizen Başkan Kocaoğlu, “Böylece göreve başladığım 2004 yılından bu yana raylı sistem ağı uzunluğunu tam 23 kat büyütmüş olacağız. Türkiye’nin en büyük elektrikli otobüs filosunu İzmir’de oluşturduk. Deniz taşımacılığı için egzoz gazı emisyonu minimum düzeyde olan 15 yeni yolcu gemisi ve 3 feribot aldık. Özetle, geleceğimize yatırım yaptık. Ve bugün burada, kentimizde gerçekleştirdiğimiz önemli çevre projelerini ‘İstanbul Çevre Dostu Şehir Ödülü’ ile taçlandırıyoruz. Üstelik bu ödülü, sadece coğrafi olarak değil, kalben de birbirine çok yakın olan dost ve kardeş Arnavutluk’ta alıyoruz” dedi.

İstanbul’da karar, Atina’da tescil
“Akdeniz’in Kirlenmeye Karşı Korunması Sözleşmesi” olarak da bilinen Barselona Sözleşmesi, 1982 yılında yürürlüğe girdi ve Akdeniz’e kıyısı bulunan 21 ülke ile Avrupa Birliği gibi, Türkiye de sözleşmeye taraf oldu.
2013 yılında İstanbul’da gerçekleşen Barselona Sözleşmesi 18. Taraf Ülkeler Toplantısı’nda kabul edilen “İstanbul Deklarasyonu”nda, kentsel planlama konusunda entegre kıyı alanları yönetim ilkelerinin uygulanması, çevre kirliliğini azaltma çabaları kapsamında yeşil teknolojilerin tanıtılması, ekosistem esaslı yönetim politikalarının teşvik edilmesi ve kıyı kentlerin yerel hükümetler ile işbirliğinin geliştirilmesi kapsamında “Çevre Dostu Şehirler Ödülü” verilmesi öngörüldü. Geçtiğimiz yıl Atina’da gerçekleştirilen toplantıda ise bu ödülün adı “İstanbul Çevre Dostu Şehir Ödülü” olarak tescil edildi.
İlk defa bu yıl verilen ödül için Akdeniz’de kıyısı olan 17 kent başvurdu. Üç bağımsız uzman tarafından desteklenen Teknik Komite, bu 17 başvuru arasından uygun olan 10 başvuruyu değerlendirdi ve daha sonra başvuruları 3’e indirerek Hırvatistan’ın Crikvenica ve İsrail’in Tel Aviv kentleri ile birlikte İzmir’i elektronik ortamda halk oylamasına sundu. Halk oylaması sonucundaki sıralamaya göre de İzmir, Birleşmiş Milletler Çevre Programı (UNEP) tarafından “birinci” ilan edildi ]]> https://www.emlaktafark.com/akdenizde-ilk-odul-izmirin-60441.html/feed 0 https://www.emlaktafark.com/expomed-t-c-ekonomi-bakanligindan-sonra-kosgeb-destegi-ile-gucleniyor-60102.html https://www.emlaktafark.com/expomed-t-c-ekonomi-bakanligindan-sonra-kosgeb-destegi-ile-gucleniyor-60102.html#respond Tue, 19 Dec 2017 21:53:38 +0000 http://www.emlaktafark.com/?p=60102 T.C. Ekonomi Bakanlığı’nın desteğinden sonra KOSGEB desteğini de alan EXPOMED Fuarı,  sürdürülebilir büyüme stratejisi sayesinde yoluna tüm hızıyla devam ediyor.

Avrasya Bölgesi’nin ve Türkiye’nin medikal alandaki en önemli buluşma platformu olan EXPOMED Fuarı, T.C. Ekonomi Bakanlığı’nın desteğinden sonra şimdi de KOSGEB desteğini aldı.

EXPOMED, her geçen yıl güçleniyor

T.C. Ekonomi Bakanlığı desteği ile EXPOMED Fuarı, İhracatçılar Birliği üyesi firmaları, ihracat pazarları ile buluşturuyor. Destek kapsamında İhracatçılar Birliği’ne üye firmaların yer kirası ve stant konstrüksiyonu harcamalarının 30 bin TL’yi geçmemesi kaydıyla yüzde 50’sini geri ödeyen T.C. Ekonomi Bakanlığı, sektörün gelişimini desteklediğini bir kez daha ortaya koyuyor.

Öte yandan EXPOMED, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı’nın (KOSGEB) desteğini de alarak KOBİ’lere de iş platformu yaratmaya devam ediyor. Türkiye’nin sağlık yatırımlarını desteklemek ve dünyanın farklı noktalarından İstanbul’a gelecek alım heyetleri ile yeni pazarlarda fırsatlar yakalamalarına destek olmak amacı ile KOBİ’lerin arkasında duran EXPOMED, KOBİ’lerin fuara daha büyük metrekarelerle dönmesine olanak sağlıyor.

22 – 25 Mart 2018 tarihleri arasında İstanbul’daki Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi’nde gerçekleşecek olan medikal cihaz, ekipman ve teknolojilerin sergilendiği, medikal trendlerin ve bilimsel etkinliklerin takip edildiği Avrasya’nın lider fuarı EXPOMED; Ortopedi ve Sarf Malzemeleri, Elektro Medikal Ekipman ve Medikal ve Laboratuvar Teknolojileri ile Hastane Yapı ve Tıbbi Tesis Yönetimi olmak üzere 3 temel ürün grubuna göre ayrılan salonlarda ziyaretçilerini bekliyor.

Türkiye’nin en büyük iş platformu olarak nitelendirilen ve güncel içerikleri ile markaların geleceklerini yapılandırmasına katkıda bulunan Marka Konferansı, iş dünyasının önde gelen liderlerini ağırlamayı sürdürüyor. Bu yıl 18.si düzenlenen konferansta, “Özün gözünden samimi bir paylaşım: İç dünyamızdan iş dünyasına” konulu bir konuşma yapan Nef İcra Kurulu Başkanı Erden Timur, “Çok uzun zamandır kendime sorduğum bir soru var. Konuşmama bu soruyu sorarak başlayacağım. Gerçekten özgür müyüz? Geçmişi çok düşünerek, gelecekten bu kadar kaygılanarak, takıntılarımızla, bilgilerimizle, iddialarımızla, yani bunca şey varken özgür olabilir miyiz? Şahsen bu dünyaya kendimizle tanışmaya geldiğimizi inanıyorum” dedi.

ÖZGÜRLÜK BEYNİMİZİN SINIRSIZLIĞI İLE TANIŞMAKTIR

Timur sözlerine şöyle devam etti: “Özgürlük zamansızlıktır. Geçmiş ve geleceği önemsemeden anda kalabilmektir. Özgürlük kalbine odaklanmaktır. Başkası ne der, ne düşünür demeden öz değerlere odaklanarak özgür olmaya çalışmaktır. Yunus Emre’nin ‘Arı namusu terk edemeden, sana varamadım diye’ diye bir sözü vardır. Koca aşık Yunus Emre bile başkası ne der kaygısı ile maşuki ile buluşamamış. Halbuki özgürlük beynimizin sınırsızlığı ile tanışmaktır. Gönlümüzdeki güçle, kudretle tanışmaktır. Kendimizi yüzde 5’le sınırlandırmamaktır. Beynimizin geriye kalan yüzde 95’ine hükmedebilmek değil ama varlığıyla tanışmaktır.”

Konuşmasında insanoğlunun dünyevi sebeplerden dolayı çoğunlukla nefsiyle tanışarak bu dünyadan ayrıldığını ifade eden Timur, “Peki ya gerçek özgürlük ne? Gerçek özgürlük, evi kalbimiz olan özümüzü tanımaya çalışmaktır. Sonra özümsemeye çalışmak. İşte asıl özgürlük budur. Yaşamdaki en büyük gaye bence ruhun özgürlük arayışı, yani hakikat arayışıdır. Hakikatle tanışmaktır. Samimiyetle söylüyorum, gönlümde bu his olmasa bir gün bile çalışmam. Ve hatta Allah’ım beni bu gaye ile çalıştır ve bu gaye için yaşat diye dua ediyorum. Gerçek özgürlük, yani ruhun özgürlüğü, sanatta ve müzikte insanı hiçbir konuşma kadar ya da farklı hiçbir şey kadar ruhuyla buluşturamaz. Ruhun özgürlükle buluştuğu an, insanın yaşadığını fark ettiği andır. O yüzden sanatta ve müzikte kalbimiz değerleriyle uyumludur” dedi.

 BİR DAVAMIZ OLMALI AMA DÜNYEVİ BİR DEĞERLE ALAKALI OLMAMALI

Timur, “Özgürlük içindeki sana, yaratana ve hiçliğe olan güvendir.  Yani huzurda olmaktır.  Sevdiğinin, aşığının, maşukunun huzurunda olmaktır. Huzurlu olma ne güzel bir şeydir; sürekli onunla birliktesin. Şahsen bu yolculukla ilgili olarak dünyevi tecrübelerimden, yani yaşamdan nasıl bir örnek verebilirim diye düşündüm. Birçok örnek geldi aklıma ama en doğru örnek olarak Nef’i verebilirim. Çünkü 28 yaşında sosyal işler yapan bir şirket kurdum. Hukukçuydum ve hiç bilmediğim bir işti. Adını, hayatta ilk ve son defa aldığımız şey nefes olduğu için Nef koydum. Tamamen manevi değerlerle yapılan bir iş, bizi kısa zamanda bambaşka yerlere getirdi. Dört yıl içinde milyar liralık cirolara ulaştırdı, pazar lideri yaptı olduk. Bu çok önemli midir? Anlattıkların yanında hiç önemli değil ama herkes spesifik bir şeyler arıyor. Bunlar çok romantik şeyler. Gerçeğe bakmalıyız. Benim yöntemim bir davamız olmalı ama bu dava kesinlikle dünyevi bir değerle alakalı olmamalı. Amaçladığımız şeylere çok daha kolay ulaşma yolu var. Huzurlu olma yolu var. Aşık olmak var. Konuşmamı, Taptuk Emre’nin bir sözü ile bitirmek istiyorum;  Aşk ile yola çıkan, sırtında dünyayı taşır. Aşksız yola çıkan ise bir ceset taşır.’ Benim önerim sadece aşkı düşünmek;  naçizane tek bildiğim bu” diye konuştu.

Nef Hakkında

Nef, Timur Holding’in bünyesi altında yer alan bir gayrimenkul markasıdır. 2010 yılından bu yana en küçük alanları değerlendirerek yaşama katan ve insanlar için ince düşünülmüş yaşam alanları tasarlamayı amaçlayan Nef, bu hedefle çıktığı yolda kısa sürede büyük işlere imza attı. Türkiye’de ve dünyada 6 ülkedeki büyük metropollerde sektörel ihtiyaçları analiz etmek için uzman kişi ve kurumlarla çeşitli anketler ve araştırmalar yapan Nef, hedef kitlenin beklentilerine en uygun şekilde tasarımı odak noktası  haline getirerek çalışmakta ve gayrimenkul sektörüne yeni bir soluk kazandırmak için satıştan pazarlamaya bütün katma değer zincirini yeniden  tasarlamaktadır. Dünyanın en iyi 10 mimarlık firmasından 4’ü ile aynı anda çalışan dünyanın sayılı  gayrimenkul firmasından biri olan Nef, projelerinde iç mekan ve dış cephenin yanı sıra elektrik anahtarlarından kapı kollarına kadar en ince ayrıntılarda bile tasarımı ön planda tutmakta ve dünyaca ünlü tasarımcılarla çalışmaktadır.

Akbacakoğlu Grup’un 2014 yılında Esas Holding ile gerçekleştirdiği işbirliği sonrası 360 derecelik değişim ve gelişim sürecini başlatan Ayakkabı Dünyası, Genel Müdür Uygar Turcan’ın ev sahipliğinde yatırım planlarını ve yeni dönem hedeflerini katılımcılarla paylaştı. 1923 yılından günümüze ayakkabıcılık sektörünün nabzını tutan markanın; yeni bayilik sistemi, büyüme hedefleri, 2017 yılı verileri ve 2018 yılı yol haritası Çırağan Sarayı Enderun Salonu’nda düzenlenen basın toplantısında değerlendirildi.

Toplantıda konuşan Ayakkabı Dünyası Genel Müdürü Uygar Turcan: “2014 yılında 14 ilde mağazamız bulunuyordu. 4 yılda yaptığımız yatırımlarla bugün 30 ilde ziyaretçilerimizle buluşabiliyoruz. Bu 4 yıl içerisinde mağaza sayımızı 70’e çıkarttık. Toplam metrekaremiz 40.000 metrekareye ulaştı. 2017 yılında yıllık 2,5 milyon ayakkabı satış adedine ulaşmış bulunuyoruz. 250 milyon TL’ye yaklaşan ciromuz, hedeflerimize sağlam adımlarla ilerlediğimizin göstergesi oldu. 2017 yılında istihdama katkımız 750 kişiye ulaştı. 25 milyona yaklaşan ziyaretçi sayımızla kendi rekorumuzu kırdık. Her yıl Türkiye nüfusunun yaklaşık 3’te 1’ine ulaşan sayıda ziyaretçiyi mağazalarımızda misafir ediyoruz. 2018 yılında hedefimiz 345 milyon TL ciroya ulaşmak olacak. 2019 yılında 467 milyon, 2020 yılı sonunda da 637 milyon TL ciroya ulaşma hedefinde olacağız” dedi.

7’den 70’e herkesin ayakkabıcısı olma hedefiyle yola çıkan Ayakkabı Dünyası,  yeni bayilik sistemi ile pazardaki hacmini genişletiyor. Hedeflerine yeni bayilik sistemi ile ulaşmak istediklerini belirten Uygar Turcan: “Ayakkabı Dünyası olarak geliştirdiğimiz yeni bayilik modelimizde franchise bedeli bulunmuyor. Aynı zamanda kesin stok satın alma uygulamasının da olmadığı sistemde, ürünler konsinye olarak veriliyor. Dolayısı ile bayinin stok riski olmuyor veya stok için işletme sermayesi koyması gerekmiyor. Mağaza cirosunun yüzde 30’unun yatırımcıya ait olduğu bayilik sistemimizde ürünlerin indirimli satılıp satılmadığına bakılmaksızın aynı oranı uyguluyoruz. Başka bir deyişle indirim dönemlerinde de bayinin getiri oranı değişmiyor. Yeni sistemde ortalama 2 ile 4 yıl içerisinde yatırım geri dönüşü öngörüyoruz. Kendi mağazalarımızı nasıl yönetiyorsak aynı şekilde bayilerimize bölge müdürlerimizle 7 gün 24 saat profesyonel destek sağlıyoruz” dedi.

Teknoloji Yatırımı

Ayakkabı Dünyası, teknolojik altyapı çalışmalarıyla da ön plana çıkıyor. Bilgi Teknolojileri departmanının geliştirdiği mobil satış uygulaması, mağaza içerisinde hızlı stok kontrol ve adresleme sistemi ile hızlı servis verilmesini sağlıyor. Uygulama, aynı zamanda tüm mağazaların stoklarını kontrol edebilme, diğer mağaza stoklarından satış imkânı ve ziyaretçilerin diledikleri adrese sevkiyat imkânı da sunuyor.

Ayakkabı Dünyası’nın mobil satış uygulaması hakkında bilgi veren Uygar Turcan, “Birçok firmada yavaş yavaş görmeye başladığımız bu teknoloji aslında tek başına yeterli değil. Bu teknolojiyi kullanmak için aynı zamanda kültür değişimi yapmak gerekiyor. Geleneksel metotlarla iş yapmaya alışmış ve en önemlisi o yöntemin en doğru yöntem olduğunu düşünen insanlara ‘artık öyle değil böyle iş yap’ diyoruz. Ben bu kültür değişikliğini başarıyla yapmış olmamızdan dolayı rekabette fark yarattığımızı ve hala 1 adım önde olduğumuzu düşünüyorum.

Günümüz perakendeciliğinde vazgeçilmez olan Omni channel yapıda sektörün oldukça ilerisindeyiz. Oluşturduğumuz yapı ile tüketici deneyimini kusursuz hale getirmeyi hedefliyoruz. Müşterilerimiz, internet siparişlerini mağazalarımızdan alabiliyor veya mağazalarımızda ürünlerini değiştirebiliyorlar. Online ve offline müşterilerimizi unique olarak tek bir veri tabanında takip ederek omnichannel uygulama açısından Türkiye’nin sayılı firmalarından biri olduğumuzu söyleyebilirim. Bütünleşik müşteri datamız sayesinde etkili müşteri ilişkileri yönetimi sağlıyoruz. Bu da tüm kanallarda entegre pazarlama ile güçlü iletişimi beraberinde getiriyor. Online – offline entegrasyon ile ortak stok yönetimi bu alanda öne çıkıyor.

Algoritmik ürün planlama sistemimiz sayesinde detaylı satış analizi ve machine learning aracılığıyla ürünlerin doğru lokasyonda bulunurlukta olmasını sağlıyoruz. Tamamen sistemsel bir yaklaşımla hangi ürünün hangi mağazamızda daha çok satılma ihtimali olduğunu hesaplıyoruz. Böylece doğru ürünün doğru zamanda doğru yerde olmasını sağlıyoruz.

Elektronik belge akış sistemi, süreçlerin elektronik ortamda takibine ve operasyon akışlarının detaylı analizine olanak tanıyor. Örnek vermek gerekirse mağazalar eskiden; IT, planlama gibi destek fonksiyonlarından bir talepleri olduğunda telefon açıyor veya e-mail atıyorlardı. Bu sistemle elektronik belge akış sistemine taleplerini giriyorlar böylece alınan her talebin ne zaman karşılandığını ölçebiliyor, oluşan veri tabanı sayesinde problemlerin analizini kolayca yapabiliyor, prosesslerimizde iyileştirme alanlarını belirleyebiliyoruz” dedi.

Lojistik Uygulamaları

Basın toplantısında Ayakkabı Dünyası’nın lojistik alanındaki uygulamaları da katılımcılara anlatıldı. Ayakkabı Dünyası olarak 2 depo ile operasyon gerçekleştirdiklerinin ve en hızlı sezon geçiş kabiliyetine sahip olduklarının altını çizen Uygar Turcan, “Rakip firmalardan çok daha erken bir zaman için, mağazalarda belirttiğimiz tarihte yaz sezonundan kış sezonu düzenine geçeceğiz diyoruz ve bunu o tarihte çok hızlı bir şekilde başarı ile uygulayabiliyoruz. 400.000 ürün depolama kapasitesi bulunan Ankara’daki depomuz ve 100.000 ürün depolama kapasiteli İstanbul depomuz, günlük toplam 10.000 işlem gerçekleştirebiliyor. Toplamda 500.000 depolama kapasitemiz ve günlük 10.000 işlem kabiliyetimiz bulunuyor” dedi.

İnsan Kaynakları Çalışmaları

Uygar Turcan, insan kaynakları alanındaki uygulamalarına değinirken çalışanlarının eğitimlerine büyük önem verdiklerini belirtti ve “Kariyer yolunda tüm ekibimizin eğitim almasını sağlıyoruz. Online eğitim portalımız aracılığıyla tüm çalışanlarımıza verdiğimiz eğitimlerin kişi başına düşen süresi 306 dakikaya ulaştı. Mağaza ekiplerimize online eğitimin yanı sıra sahada eğitim koçlarımız aracılığı ile sürekli satış eğitimleri veriyor ve bilgilerinin güncel kalmasını sağlıyoruz. Toplamda 5904 saat, kişi başına 16 saatlik satış eğitimlerimizi 2017 yılında tamamladık” dedi.

Ülke ekonomisine inandıklarının ve yatırımlarına ara vermeden devam ettiklerinin altını çizen Turcan, günün modası dendiğinde akla gelen lider ayakkabı perakendecilerinden biri olarak, yenilikçi yaklaşımlarla büyüme ivmelerini sürdürürken Türk ayakkabı sektörünün önemli ve saygın markalarından biri olmaya devam ettiklerini söyledi.

Ayakkabı Dünyası Hakkında

94 yıllık deneyimiyle sektörde fark yataratan Ayakkabı Dünyası, tüketicinin aradığı tüm dünya markalarını uygun fiyatla bulabileceği, tüm ailesi için her tarz ayakkabı ihtiyacını karşılayabileceği ayakkabı mağazalar zinciridir. Ayakkabı Dünyası 70 mağazası ve toplam 40 bin metre kareye  ulaşan satış alanıyla hizmet vermeye devam ediyor.

Marmara Belediyeler Birliği tarafından, iyi uygulama örneklerini desteklemek ve paylaşmak amacıyla, bu yıl yedincisi düzenlenen  Altın Karınca Belediyecilik Ödülleri, İstanbul Beşiktaş’ta düzenlenen törenle sahiplerini buldu. Conrad İstanbul  Bosphorus Otel ev sahipliğinde düzenlenen dev organizasyona Marmara Belediyeler Birliği Başkanı ve İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Mevlüt Uysal, Ümraniye Belediye Başkanı Hasan Can, İlçe Belediye Başkanları, Ümraniye Belediye Başkan Yardımcıları ve çok sayıda davetli katıldı.

9 AYRI KATEGORİDE GERÇEKLEŞTİRİLDİ

9 farklı kategoride gerçekleştirilen  yarışmada, Afet Yönetimi, Kültür ve Sanat, Ulaşım, Sürdürülebilir Çevre Yönetimi, Kurumsal Gelişim, Sosyal Belediyecilik, Şehircilik Altyapısı (altyapı, bina, tesis vb projeler), Şehir Teknolojileri (teknoloji, arge, inovasyon içerikli projeler) ile Yerel Kalkınma ve İşbirliği (ekonomi içerikli projeler) gibi alanlarda başarılı projeleri bulunan belediyeler; uygulamacılar, bilim adamları ve özel sektör temsilcilerinin önde gelen isimlerinden oluşan jürinin değerlendirmesi sonucu ödüllendirildi. Yüzlerce seçkin projenin katıldığı yarışmada 47 belediyeye ödül verildi.

ÜMRANİYE BELEDİYESİ’NE ‘ŞEHİRCİLİK ALTYAPISI” KATEGORİSİNDE, ÜMRANİYE SAĞLIK ALTYAPISININ İYİLEŞTİRİLMESİ İLE İLGİLİ BİRİNCİLİK ÖDÜLÜ

• 38 Aile Sağlığı Merkezi,
• Türk Kızılayı Hizmet Binası ve Kan Alma Merkezi
• 20 adet Poliklinik (Ümraniye Devlet Hastanesi)
• Hastane Otomasyon Yenileme
• MR ve Tomografi Cihaz Alımı
• Yenidoğan Bebek Yoğun Bakım Ünitesi
• Yetişkin Yoğun Bakım Ünitesi gibi Ümraniye Belediyesi tarafından ilçedeki vatandaşların daha kaliteli standartlarda hizmet almasını sağlamak adına yapılan bu çalışmalar sonucunda Altın Karınca Belediyecilik Ödülleri Yarışması’nın ‘Şehircilik Altyapısı” kategorisinde Ümraniye Sağlık Altyapısının İyileştirilmesi ile Ümraniye Belediyesi birincilik ödülüne layık görüldü.