DOLAR
EURO
ALTIN
BIST
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul °C

    Risk ve iş sürekliliği çalışmaları ÇEİS’in gündeminde

    Risk ve iş sürekliliği çalışmaları ÇEİS’in gündeminde
    11.06.2026
    A+
    A-

    ÇEİS, iş süreçlerini etkileyen risk başlıklarının ele alınmasına yönelik olarak Risk ve İş Sürekliliği Komitesi’ni kurdu. Komite kapsamında yürütülen çalışmalarla sektöre ilişkin risk alanları veriler doğrultusunda ortaya konuluyor.

    Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası (ÇEİS), iş sağlığı ve güvenliği alanında uzun süredir yürüttüğü projeler, eğitim çalışmaları ve sektöre yönelik rehber içerikler ile güvenlik kültürünün gelişimine katkı sunarken, aynı zamanda sektörde bu alandaki uygulamalara yön veren çalışmalar gerçekleştiriyor.

    Bu kapsamda ÇEİS, iş süreçlerini etkileyen risk başlıklarının ele alınmasına yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Kurulan Risk ve İş Sürekliliği Komitesi ile birlikte bu başlıklara ilişkin değerlendirmeler yapılırken, sektöre yönelik veri temelli bir çerçeve oluşturuluyor.

    İş Sürekliliği Kuruluşların Dayanıklılığını Güçlendiriyor

    TS EN ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi standardı, iş sürekliliğinin oluşturulması, uygulanması ve sürekli iyileştirilmesi için risk yaklaşımını esas alan bir yönetim sistemi tanımlıyor. Bu sistem, kuruluşların faaliyetlerini etkileyebilecek tehditleri belirlemelerine, kritik süreçlerini korumalarına ve kesintiler karşısında hazırlıklı olmalarına yardımcı oluyor.

    İş Sürekliliği Yönetim Sistemi; ihtiyaçların belirlenmesi, politika ve hedeflerin oluşturulması, kesintiler sonrasında faaliyetlerin sürdürülebilmesi için gerekli süreçlerin kurulması ve sistem performansının izlenmesini kapsıyor. Bu yaklaşım, risklerin daha sistematik yönetilmesini ve operasyonel kırılganlıkların azaltılmasını sağlıyor. Ayrıca kriz dönemlerinde kritik fonksiyonların devamlılığını destekleyerek toparlanma süreçlerini iyileştiriyor ve organizasyonel dayanıklılığa katkı sunuyor.

    Riskler Çok Katmanlı Bir Yapı Oluşturuyor

    Çimento sektöründe iş süreçlerini etkileyen riskler, farklı alanlara yayılan çok katmanlı bir yapı oluşturuyor. Çevresel, finansal, operasyonel ve teknolojik başlıklar, iş süreçlerinin daha geniş bir çerçevede değerlendirilmesini gerektiriyor.

    İş sağlığı ve güvenliği kapsamında ele alınan iş kazaları, yangın ve patlama riskleri ile acil durum yönetimi ise hem çalışan güvenliği hem de iş süreçlerinin sürdürülebilmesi açısından doğrudan etkili olmaktadır. Dijitalleşmeyle birlikte siber güvenlik ve altyapı kesintileri gibi teknolojik riskler önem kazanırken, insan kaynağına ilişkin yetkinlik ve gelişim başlıkları da bu yapının önemli bileşenleri arasında yer alıyor. Bu tablo, risklerin tekil başlıklar altında değil, farklı alanlar arasındaki etkileşim içinde ele alınması gerektiğini gösteriyor.

    “Risklerin Açık Şekilde Ortaya Konulması Gerekiyor”

    ÇEİS Genel Sekreteri Dr. H. Serdar Şardan, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “İş sürekliliği, iş süreçlerinde yaşanabilecek kesinti durumlarına hazırlık yapılmasını ve süreçlerin bu koşullarda sürdürülebilmesini konu alan bir yönetim alanı olarak öne çıkıyor. Bu kapsamda ele alınan risklerin önemli bir bölümü, süreçlerin işleyişini etkilediği kadar güvenlik koşullarını da doğrudan etkileyen başlıklarla ilişki kuruyor. Yangınlar, patlamalar, acil durumlar veya kritik ekipman arızaları bunun en somut örnekleri arasında yer alıyor.

    Bu risk başlıkları, iş süreçlerinin işleyişi üzerinde birden fazla sonucu aynı anda ortaya çıkarıyor ve bu durum, risklerin tekil başlıklar altında ele alınmasını sınırlayan bir yapı oluşturuyor. Risk ve İş Sürekliliği Komitesi kapsamında yürüttüğümüz çalışmalarda, üye tesislerden paylaşılan verileri bir araya getirerek iş süreçlerini etkileyen risk başlıklarına ilişkin bir envanter oluşturuyoruz. Elde edilen verileri anonimleştirilmiş ve toplulaştırılmış bir biçimde değerlendiriyor, bu yapı üzerinden risk alanlarını önceliklendiriyor ve odaklanılacak çalışma başlıklarını belirliyoruz.”

    Sektörde Ortak Bir Çalışma Alanı Oluşturuluyor

    ÇEİS tarafından yürütülen çalışmalar ile birlikte sektör genelinde iş süreçlerini etkileyen risk başlıklarının ele alındığı bir çalışma alanı oluşturulması hedefleniyor. Üye tesislerden elde edilen verilerin değerlendirilmesi ve uygulamaların paylaşılması ile birlikte bu başlıklara yönelik çalışmaların geliştirilmesi amaçlanıyor.

    YORUMLAR

    Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.